我们今天的数字技术，就像十年前的IT，或是早期工业革命的蒸汽机、电气技术一样，正逐渐变成企业使用的常规工具。今天企业之间的竞争已不再是数字化企业与非数字化企业之间的竞争，而是数字化充分的企业与不充分企业之间的竞争。数字化时代，企业的数字化转型升级势在必行。那么，企业数字化转型的路径方案有哪些？怎么选取适合自身的转型路径？怎么对阶段性的转型成果进行科学评估？在这场活动里都能找到答案。
12月22日下午，株洲市制造业数字化转型大咖说——企业数据管理能力提升宣贯交流会在天元工业软件园举行。
活动基于前期开展的数字化转型问卷调研工作的基础上，由高新区大数据资源局、产业发展局、企业服务局和区科工信局联合主办，由赛宝实验室（株洲）、广州赛宝认证中心承办，邀请了市域范围内数字化转型成熟度贯标试点企业、省市智赋万企重点调度企业参与，活动围绕制造业企业数字化转型过程中的问题，引导企业加强顶层设计，量体裁衣，采取科学的数据管理理念和方法，阶段性的回顾和评价自身转型成熟度所处档位区间，持续完善优化数字化组织和流程，充分发挥数据在促进企业数字转型方面的价值。
活动特别邀请中国智能装备研究院智能制造数字化建设专家蓝剑文、工信部数字化转型成熟度评估体系专家周翼作主题分享。
蓝剑文结合国内外丰富的案例，重点对企业数字化赋能转型方案作了详细解说，表明企业应根据自身实际，有针对性地选取转型切入口和路径。
周翼解读了数字化转型成熟度贯标的具体内容，重点介绍了DLMM数字化转型成熟度评估模型贯标流程。他表示，当前中小企业数字化转型所处的阶段大多在规范级，4/5/6档的阶段，没有数字化转型的战略目标和与之匹配的数字化组织，离转型的成熟度评估高阶标准还有很大的差距。
“如何做好历史数据的整理？”“在生产制造过程中，5G+MR技术有哪些实际应用场景？”一个个具体的提问结合主题展开。蓝剑文表示，关于历史数据的整理涉及到基础的数据治理问题，更多的需要下苦功夫和笨功夫，需要自主搭建和联合第三方数据治理团队进行实施，更要求企业从以往的业务驱动转换到数据驱动的价值追求上来。
针对5G+MR技术的实际应用场景，他以广汽汽车装备来举例，在汽车装备过程中，通过MR技术，可以看到各装备的参数指标和安装提示，进一步提升汽车制造的整体装配效率和精度质量。
? 数字化转型是一场没有终点的旅程，天元工业软件园将持续为株洲制造业企业搭建一个经验分享、学习交流和供需对接的平台，推动企业数字化转型转出质量、转出活力、转出效益。在未来，将引入更多优质的服务商们提供更加高效、普惠的服务资源，推动企业数智化发展。
责编：邓稳、何天明
初审：何天明 二审：邓稳 终审：吴丹
来源：株洲高新区（天元区）融媒体中心
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