为积极探索芜湖“1%工作法”株洲模式，动力谷自主创新园从“共享”切入，通过搭建供需平台，打破信息壁垒，实现闲置资源与短缺需求灵活配置，有效降低园区企业创新创业成本，取得良好成效。
推进设备共享。搭建科研仪器设备共享“小程序”，累计注册用户900多名，上线仪器设备428台/套，总价值超4亿元，可对千余项技术指标开展检验检测，开出全市设备共享“第一单”，众普森科技、凯创技术等67家企业完成有效服务近90次，降低了供需企业研发和时间成本。推进用工共享。出台《自主创新园共享用工流程指导和服务指引》，牵头促成处于订单淡季、员工富余的时代新材风电事业部与迎来生产旺季、员工短缺的格力暖通达成100余名共享用工合作，“错峰用工”降低供需双方用工成本。推进物流共享。针对园区企业物流需求不集中、频次较少、成本较高等问题，与第三方物流公司签订合作协议，打包提供园区中小企业整体物流服务，有效降低企业物流成本10%左右。推进基础服务共享。针对园区初创企业规模小、专业人员少等情况，通过政府购买服务方式与第三方专业机构签订合作协议，为园区企业免费或低价提供共享财税、法务等基础服务，切实降低了初创企业生产经营成本。同时，园区以增强企业员工1%获得感为目标，积极在公交线路优化、餐厅提质、文体中心运营、停车服务等方面发力，切实提升员工工作生活便利度，助推企业高质量发展。
责编：周阳
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来源：株洲高新区（天元区）融媒体中心
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